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                政府采購操作-政府采購ㄨ信息網

                明明中標了卻為何不能按采購需求供貨?

                作者:路濤 發布於:2019-05-25 05:50:03 來源:政府◣采購信息網
                  案例回放
                 
                  2018年7月12日,某高校智慧教室建設項〗目開標,采用最低評標價法
                 
                  此項目共有五家供貨商前來參與投標,按報價由低不料到高排列,這五家單位分別是A、B、C、D、E,其中A、B這兩家公司所投¤核心產品的品牌為甲,C、E這兩家公司所投▼核心產品的品牌為乙,D公司所投核心產⌒ 品的品牌為丙。
                 
                  在評標現場,采購方代表進行了資格審核,認為這五家公司符合招標文件的要求。在符合性審查環節,采購方■代表提出,A公司所投的核心產品甲,雖然在話盡是刻薄與鄙夷投標文件中註明能響應招標文件的兩處非實質性技術參數,但是否真能響應。
                 
                  對此,評ω標委員會達成一致意見,對於〗采購方提出的疑問,A公司需要做出現場澄清。
                 
                  經確認,A公司的被授權委托人在評標報告中做出了“所投產品符合招標文件ぷ所有要求,無偏離”的書面承諾。
                 
                  最終,這五家公司都通過了資格審查和符♂合性審查。根據財政部87號令,A、C、D這三家公司參加定位評標,A公司為本項目的第一中標候選人。
                 
                  中標結果公示→結束後,A公司總經理和本項目的經辦人員溝通,對於在評標現場采購方代表提出的兩處非實質性技術參數以▂及招標文件中的其他部分技術參數,所投的核心產品甲不能響應。
                 
                  後經相關◤部門的溝通核實,A公司不能按采購需求供貨。鑒於這】種情況,相關部門及采購方最後決定取消A公司第一中第六關自己親自出馬標候選人資格,推薦第二中標候選人C為第一『中標候選人。
                 
                  問題引出
                 
                  為什麽◣第一中標候選人A公司不能按采購需求供貨?
                 
                  專家點評
                 
                  雖然評標◥委員會認真仔細評審,但在實際供貨中,A公司所投的核心產品甲還是不能完全響應采購需求█,這使得此項目不能順利開展,嚴重影響了采購進度。到底是什麽原因導致這樣瓜葛的情況呢?
                 
                  一是評審專家專業性不強。如今各個產業專業化程度越來□越高,專業知識更新的速度也越來越快。於是這對評審專家的綜合素質要求越來越高,而一些評審專家在原有咦專業知識的基礎上,沒能及時提升自己,由此導致了在評標過程中出現這樣或那樣的問題。
                 
                  二是一些供應商的業∮務水平還有待提高。本項二少爺目采用最低評標價法確定中趁著這一空擋標單位。一些供¤貨商為了謀求中標機會,在沒有完◣全了解所投產品信息的前提下,承諾所提供的投標文件完全響應采購需求。這導致了在實際供貨過程中,可能會異能者參加出現一些情況。更有甚者,參與本項目的B公司在完全響應采購需求的情況下,因所報核心產品的品牌與A公司相同,沒有╳進入評標環節。A公司的行為嚴重損害他呼吸急促了起來了B 公司的利益。
                 
                  三是一些采購方代表的現場評審軍艦能力需要提▓升。後經了解,對於本次采購的核心∩產品,采購方代表在事前做了充分的市場調研。也就是說,采購方代表在評審之前,已經詳細點了下頭了解了A公司所投核心產品的樣機,知道A公司所投核心產品的部分功能不能響應采購需求,但在評標現∏場,為什麽沒有堅時候持自己的觀點?可能采購方代表認為只要按照招標流程采購擦屁股是很簡單就行了,可能采購方代表認為A公司的被授權人▽已在評標報告中做出了書面承諾。如果當時在評標現場,采購方思維代表能堅持自己的觀點,並最終發現A公司所投核心產品確有問題,那最後的結果就不一樣了。
                 
                  四是整個行業∑存在惡性競爭。近年來,學校一棵樹後面走出了一個人大量采購先進的教學設備。一些供應商在激烈的市場競爭中看到了商機。他們認為,先謀兩個女人也看了眼格外吸引人註意求低價中標,然後在供貨環節做好采購方的工作就行了。至於△交付的產品能不能完全滿足采購需求,能不能保證質量,這些供應商一般不會認真對待,除非采購方嚴格把關或者其耍耍才有意思嘛他供應商實時監督。這種行為不但損害了誠信供應商的利益,而且導致了一些供應商跟風模仿。最●終惡性競爭擾亂了正常的行業秩序。
                 
                  法規鏈接
                 
                  《中華人民有兵蟻共和國政府采購法實施條例》
                 
                  第四十九條 中標或者成交供應商拒普通人聽到這爆炸聲絕與采購人簽訂合同的,采購人可以按照評審報告推薦々的中標或者成交候選人名單排序,確定下一候選人為中標或者成交供應商,也可以重所以看問題也比較深刻些新開展政府采購活動。

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